elaboracion y control del presupuesto
El presupuesto es una de las herramientas mas importantes para la Planeación y Control de un negocio
PLANEACION
Un presupuesto te permite ponerle números a tus metas y Estrategias, y así facilitar que se transformen en realidades. En el presupuesto puedes concretar el como vas a lograr tus objetivos y cuando esperas lograrlo.
El presupuesto debe de incluir todas las áreas más importante de la empresa, ya sea centros de ingresos (ventas) o de gastos (mercadeo, contabilidad, producción), y así saber con un buen nivel de detalle como funcionará tu empresa para el año presupuestado
CONTROL
Generalmente para controlar, se compara los ingresos reales VS los presupuestados y los costos y gastos reales Vs los presupuestados. Esto te permite saber cuando la empresa esta cumpliendo sus metas y cuando no. También es importante responder cuando no se llegan a las metas el porque, para asi hacer los ajustes y cambios pertinentes.
Un presupuesto bien hecho y bien controlado es una herramienta clave para el crecimiento y el control de tu negocio
PLANEACION
Un presupuesto te permite ponerle números a tus metas y Estrategias, y así facilitar que se transformen en realidades. En el presupuesto puedes concretar el como vas a lograr tus objetivos y cuando esperas lograrlo.
El presupuesto debe de incluir todas las áreas más importante de la empresa, ya sea centros de ingresos (ventas) o de gastos (mercadeo, contabilidad, producción), y así saber con un buen nivel de detalle como funcionará tu empresa para el año presupuestado
CONTROL
Generalmente para controlar, se compara los ingresos reales VS los presupuestados y los costos y gastos reales Vs los presupuestados. Esto te permite saber cuando la empresa esta cumpliendo sus metas y cuando no. También es importante responder cuando no se llegan a las metas el porque, para asi hacer los ajustes y cambios pertinentes.
Un presupuesto bien hecho y bien controlado es una herramienta clave para el crecimiento y el control de tu negocio